Tasarım kararlarını fiziksel bir mühendislik bileşeniyle birlikte değerlendiren sistem mühendisleri
Kurumsal İş ve Mühendislik Yaşam Döngüsü Yönetimi

Stratejiyi, ekip çalışmasını ve mühendislik teslimatını bağlayın.

Velocize ile proje, gereksinim, mimari, test ve sürümleri yönetin. Stratejiyi teslimata izlenebilir süreçler ve insan denetimindeki AI ile bağlayın.

TEK PLATFORM / BİRBİRİNE BAĞLI ÜÇ İHTİYAÇ

İşi planlayın. Ürünü geliştirin. Teslimatı yönetin.

Velocize, kurumsal iş ve mühendislik yaşam döngüsü yönetimi platformudur. Portföy önceliklerini ve ekip planlarını gereksinim, mimari, geliştirme, doğrulama, sürüm ve servisle bağlar. Ürün sahipleri, mühendisler ve yöneticiler aynı taahhüdü iş kararından kabul edilmiş sonuca kadar izleyebilir.

İş yönetimiyle yürütmeyi düzenleyin; uygulama yaşam döngüsü yönetimiyle (ALM) yazılım gereksinimlerini teslimata bağlayın; mühendislik yaşam döngüsü yönetimiyle (ELM) farklı disiplinlerin kararlarını ve doğrulamasını izleyin. Velocize bu ihtiyaçları ortak yaşam döngüsünde birleştirir; ekipler işleri için gereken kapsamı ve kontrolleri kullanır.

Ürün, proje ve portföy yöneticileri için

İş, proje ve portföy yönetimi

Öncelikler değişirken ekipler ayrı iş listeleriyle plan yapar. Yöneticinin hangi taahhüdün kapasiteye, başka bir ekibe veya bekleyen karara bağlı olduğunu görmesi gerekir.

Yol haritalarını, sprint ve Kanban çalışmalarını, bağımlılıkları ve sürüm kapsamını bağlayın. Portföy önceliğini, onu hayata geçiren işler ve tamamlanmayı gösteren kanıtlarla birlikte izleyin.

Mühendislik, mimari ve doğrulama ekipleri için

Gereksinim ve mühendislik yaşam döngüsü

Değişen bir gereksinim tasarımı, uygulamayı ve testleri etkiler. Sorumlunun etkilenen başlangıç çizgisini anlaması, hangi inceleme ve doğrulamaların tekrarlanacağını belirlemesi gerekir.

Gereksinimleri mimari kararlara, değişikliklere, test kanıtına ve kabul edilmiş sürümlere bağlayın. Sürümleri ve onay sorumluluklarını koruyarak neyin değiştiğini ve neden hazır olduğunu açıklayın.

Teslimat, güvence, servis ve tedarikçi sorumluları için

Yönetişim, AI ve servis sürekliliği

İnsanlar, tedarikçiler ve AI aynı teslimata katkı sağlar. Tamamlanan işlemin açık bir sorumlusu, uygun incelemesi ve hizmet ettiği müşteri taahhüdüyle bağlantısı gerekir.

Rol ve yetkileri atayın, AI katkılarını inceleyin, tedarikçi devirlerini izleyin ve sürüm kararlarını servise taşıyın. Hedefler ve sonuç doğuran kabul kararları insan yetkisinde kalsın.

TEK BİR ÇALIŞMA MODELİ

Kurumsal çalışmada neden işletim sistemi yaklaşımı?

Velocize; insanların, AI’ın ve araçların işe hangi amaçla, hangi yetkiyle ve hangi kararlar doğrultusunda katkı sağlayacağını koordine eder. Bu ortak çalışma modeli, değişen gereksinimi etkilenen tasarıma, doğrulamaya, sürüme ve müşteri taahhüdüne bağlar. OS, yaşam döngüsü boyunca bu koordinasyonu anlatır.

Neden kurumsal işletim sistemi?

On beş alan. Bağlantılı bir yaşam döngüsü.

  1. Çekirdek
  2. Gereksinimler
  3. Yol Haritaları ve Sürümler
  4. Teslimat
  5. Mimari
  6. Doğrulama ve Kanıt
  7. Çalışma Zamanı ve Operasyon
  8. Müşteri Teslimatı
  9. Ticari Süreçler ve Sözleşmeler
  10. Güven ve Uyumluluk
  11. Platform
  12. Ekosistem
  13. Küresel Operasyonlar
  14. Otonomi
  15. Karar Zekâsı
BİRLİKTE İLERLEYELİM

Kendi iş ve mühendislik sürecinizi Velocize’da görün.

Bir proje, değişen gereksinim veya sürüm kararıyla başlayalım. Ekibinize özel demoda planı, mühendislik çalışmasını, AI katkılarını ve kabul kanıtlarını birlikte izleyelim.

Uzmanımızla görüşün